Archivo de julio, 2011

Head Hunters: Angeles o demonios

  

Cada vez es menos frecuente, pero todavía encuentro en alguna ocasión la opinión de algún Directivo/propietario de empresa de que los Head Hunters “robamos” directivos de las empresas.

O al menos de que somos los culpables de que los directivos abandonen su compañía.

Hace unas semanas asistí en el IESE a la presentación del libro “La rotación de Directivos” de la mano de su autora Nuria Chinchilla.

Entre otras cosas se analizan los motivos que pueden desencadenar la decisión de abandonar una organización por parte de un directivo. Resumiendo, postula que los directivos se van de una Compañía por un factor desencadenante que se suma a una causa de fondo complementada con causas coadyuvantes. En otras palabras, la decisión de marcha es un fenómeno puntual precedido por una decisión de marcha, con el que finaliza un proceso de distanciamiento más o menos latente que se va generando en el tiempo, por el cual la motivación a pertenecer va decreciendo y/o la motivación de abandonar la empresa va creciendo, hasta que llega una oferta externa.

Hay que asumir que los Head Hunters somos proactivos en la identificación de directivos a los que nos dirigimos para ofrecer una nueva oportunidad profesional, pero por muy seductores que seamos, no obligamos a nadie y es el propio directivo el que valora y toma la decisión de aceptar o no nuestra propuesta.

Somos el “desencadenante” que llegamos en un momento en el que el directivo tiene suficientes motivos para abandonar la Compañía esperando obtener de su nueva responsabilidad y empresa algo que en la actual no visualiza.

Más que demonios, nos satisface que nuestra aportación de valor permita fraguar una relación positiva que permite a la empresa incorporar talento y para el directivo una oportunidad de crecimiento profesional y personal.

Tu como nos consideras, como ángeles o como demonios?

Ignasi Rafel.

Socio -Fundador Talman Group.

julio 6, 2011 Posteado en: General   Leer más
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